Succesvol ondernemen

Vooruitkijken is essentieel in het bedrijfsleven. Een cashflow forecast is een krachtig instrument om strategische beslissingen te ondersteunen. Zo kun je flexibel reageren op veranderende marktomstandigheden en economische schommelingen.

Om te ondernemen is een positieve instelling broodnodig. Zelfs een klein beetje bluf kan handig zijn, als je maar eerlijk blijft. Maar als cijfermens die veel ondernemers spreekt en veel bedrijven van binnen ziet, wil ik waarschuwen voor te rooskleurig denken. Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald.

Vooral in de essentiële beroepen zullen de personeelstekorten de komende jaren oplopen, zoals in de zorg, de politie, kinderopvang en het openbaar vervoer. Maar ook andere sectoren en beroepsgroepen hebben hier last van. Effectiever werken kan personele problemen voorkomen. Lees er meer over!

In de blog ‘Hoe verbeter ik mijn bedrijf of organisatie’ hebben we individueel elke cirkel en alle onderdelen van het Organisatie Framework bekeken. De theorie staat er. Hoe passen we het Organisatie Framework nu toe in de praktijk? 

Krijg een duidelijker inzicht waar knelpunten liggen en op welke onderdelen je zaken kunt verbeteren in je organisatie of bedrijf. Met aandacht voor alle lagen van jouw organisatie of bedrijf ben je sneller en gemakkelijker in staat om verbeteringen door te voeren in je bedrijfsvoering.

Dagmar van Eijs, financieel manager en Founder van Factview Financial Intelligence en Planning Company, deelt in deze blog zijn analyse van de huidige maatschappelijke corona-ontwikkelingen en geeft advies voor de koers van de komende maanden.

Om als ondernemer of bestuurder nu en in de toekomst succesvol te zijn, is een financiële prognose (ook wel: financiële planning) voor je organisatie, naast een begroting, essentieel. In deze blog bespreekt Dagmar van Eijs, oprichter van Planning Company, waarom. Ook geeft hij een aantal concrete tips.

Wil je als ondernemer en bestuurder succesvol zijn, ook in de toekomst, dan is het belangrijk dat je continu alert blijft en je beslissingen baseert op adequate informatie. Informatie waardoor je ziet welk beleid en welke maatregelen tot een gewenst resultaat leiden en welke juist niet.

Met een adequaat informatiesysteem weet je altijd hoe je bedrijf ervoor staat. En dan kun je ook in crisistijd de sterren van de hemel spelen.

De coronacrisis heeft een enorme impact op ons hele leven, maar vooral op dat van ondernemend Nederland – en ver daarbuiten. Deze crisis raakt organisaties van alle soorten en maten en in alle sectoren. Hoe gaan we daarmee om?