Actueel

Als ondernemer wil je voortdurend inzicht in en overzicht over wat er in je onderneming gebeurt en hoe operationele zaken zich vertalen naar financiële resultaten.

Budgetteren in één kolom? Voor je het weet heb je ineens een paar ton over het hoofd gezien! Hoe dat kan? Dagmar van Eijs legt het uit in deze blog.

Investeerders zijn voortdurend op zoek naar bedrijven die zij kunnen overnemen. Bedrijven die ze kunnen samenvoegen en waarvan ze de resultaten en winstmarges kunnen verbeteren, als het even meezit tot recordhoogte.

Bedrijven en organisaties streven naar continuïteit. Logisch, want heb je eenmaal een bedrijf of organisatie opgericht, streef je ernaar het te laten voortbestaan. Een natuurlijke drang die ook in de natuur voorkomt. De mens wil overleven, groeien en groter worden.

Onlangs kwam mijn vrouw thuis met het boek ‘Leidinggeven zonder cijfers’ van Filip Vandendriessche en Han Looten. Ze gaf het aan me met een triomfantelijke blik. Als man van de cijfers kon ik niet anders dan wat beteuterd kijken. Naar het boek én naar mijn vrouw. Kennelijk had ik iets over het hoofd gezien in al die jaren huwelijk.

Als docent aan de Vrije Universiteit van Amsterdam gaf ik jarenlang les op het gebied van financiële modelbouw met Excel. Ideaal om strategische en tactische beleidskeuzes voor bedrijven en organisaties te ondersteunen.

Breng structuur aan in de processen en de administratieve inrichting met het financial intelligence-systeem Factview.

Na zijn studie bedrijfseconomie begin jaren negentig legde Dagmar van Eijs de basis voor zijn financial intelligence systeem Factview. In de jaren die volgden deed hij een schat aan kennis en ervaringen op. Daarover gaan hij en zijn collega’s vanaf vandaag bloggen. Korte verhalen over financiële beheersing, performanceverbetering en het ver